Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Наличие в вашей компании каких либо важных атрибутов не делает её успешной. Атрибуты часто превращаются в фетиш. И многие руководители думают, что само наличие в компании каких либо ключевых составляющих, о которых пишут в книгах и говорят консультанты, сделает его бизнес успешным.
Друзья,
очередной бизнес-завтрак посвящен предпринимательству.
В огромном потоке информации через книги, тренинги, мастер-классы так легко потерять себя и четко оценивать ситуацию в собственном бизнесе.
Какие атрибуты должны, обязательно, присутствовать в компании?
По каким шаблонам строить свой бизнес?
Какой алгоритм использовать начиная свое дело?
На нашем бизнес-завтраке мы узнаем про основные мифы предпринимательства.
Перечислим и проанализируем основные фетиши руководителей.
1. Стратегия и четкие планы развития.
"Планы ничто. Планирование это всё". Почему именно так.
2.Налаженный учет.
Ваш управленческий и бухгалтерский учет всего лишь один из способов упростить и преподнести вам реальность.
3. Отчетность и дисциплина.
Если все будут приходить на работу во время и каждую неделю(или даже день) сдавать отчеты, то компания будет успешной. Может быть
4. Культура компании и её ценности.
Если у меня в компании будут висеть на стене в рамочке ценности и все будут настроены на одну волну, то мы победим.
Мифы развеет Павел Анненков.